中小企業経営では、
社長をはじめ幹部が自ら販売、生産、
開発などの企画・実行計画を明文化し、
Ｐ（計画）－Ｄ（実施）－Ｃ（点検・評価）－Ａ（処置・改善）の
マネジメントサイクルを的確に回して実現を
図らなければなりません。
